Di Sophie Haslett per Daily Mail Australia
01:54 24 febbraio 2023 Aggiornato alle 01:54 24 febbraio 2023
- Ci sono lavoratori “strategici” e “tattici”, ha detto Alex Nikolic, 27 anni, di Sydney.
- Mentre i lavoratori tattici sono “grinder”, i lavoratori strategici ottengono sempre una promozione
- La ragione di ciò è che fanno il possibile per “semplificare, automatizzare e delegare”.
L’avvocato che è stato promosso tre volte in tre anni condivideva due diversi tipi di dipendenti e perché uno sarebbe sempre stato promosso rispetto all’altro.
Alex Nikolic, 27 anni, di Sydney, aveva un debito di 3.000 dollari con la carta di credito quando ha affrontato cattive abitudini di spesa e si è messa sulla strada per costruire una fortuna sbalorditiva di 180.000 dollari all’età di 26 anni.
Aleks ha recentemente condiviso una clip su Facebook Instagram Evidenzia la differenza tra fattori “strategici” e “tattici”.
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Ci sono due tipi di persone sul posto di lavoro. Sei un operatore strategico o un tattico? chiese Alex. I lavoratori strategici sono promossi. Ecco perché
Alex ha descritto gli operai tattici come un “mulino per la macinazione”:
Faranno più lavoro più velocemente e quello ero io. Ti sei sempre chiesto: perché non vengo promosso?
Alex ha detto che il motivo per cui non hanno ottenuto la promozione è perché non hanno risolto le “effettive esigenze” dell’azienda.
D’altra parte, i lavoratori strategici si concentrano sui problemi che stanno dietro il business.
Ad esempio, potrebbe esserci un problema strategico in una squadra che c’è troppo lavoro per le risorse. Una soluzione strategica a questo problema potrebbe essere il self-service per parte di questo lavoro, quindi i clienti non hanno nemmeno bisogno di rivolgersi al tuo team.
Alex ha detto che se ritieni di non ottenere una promozione, devi concentrarti su “soluzioni strategiche” ai problemi e capire i problemi della tua squadra, della tua azienda e del tuo manager e risolverli prima.
“Guarda il motivo alla base del business e cosa si può fare per semplificare, automatizzare, delegare o stabilire le priorità per rendere il tuo team più efficiente”, ha affermato.
“È difficile per il management ignorare qualcuno quando sta spostando l’ago e cambiando il modo in cui viene svolto il lavoro”.
Centinaia di persone che hanno visto la clip di Alex si sono affrettate a ringraziarla per aver condiviso la sua saggezza, scrivendo: “Oh mio Dio, sono un mulino”.
“Voglio scaricarlo di più su diversi settori, penso che sarebbe molto perspicace”, ha scritto una donna.
Un altro ha aggiunto: “Suppongo che dipenda davvero dal settore, dalla posizione privilegiata e da quanto sia disposto/ben informato il datore di lavoro su come osservano come lavorano tutti in quell’azienda”.
In precedenza, Aleks ha condiviso i consigli sulla carriera che le hanno cambiato la vita e come può aiutarti anche ad aumentare il tuo pacchetto retributivo.
Alex ha detto che il suo manager l’ha incoraggiata a pensare alle “differenze strategiche” che stava facendo sul posto di lavoro e al tipo di eredità che stava creando per raggiungere il successo professionale.
Alex ha pubblicato su Instagram: “Questi sono i consigli per la carriera che mi hanno cambiato la vita e credo che abbiano contribuito a una revisione completa della mia carriera”.
“Sono stato promosso tre volte in tre anni, quindi penso che stia funzionando”.
La 27enne ha detto che mentre pensava che fare il suo lavoro “ma più velocemente” fosse il motore principale per la promozione, si era “completamente sbagliata”.
“Faccio parte di un team di persone molto intelligenti e molto performanti, quindi fare più lavoro non significa molto”, ha detto Alex.
Poi il mio capo mi ha chiesto qualcosa. Ha detto: qual è la tua influenza?
“E con ciò intendeva quello che fai che pensi sia un’eredità o cosa fai che apporti cambiamenti significativi ai problemi strategici piuttosto che i tuoi guadagni tattici che fanno il tuo lavoro più velocemente?”
Quando ha capito questo, Alex ha detto, “l’intero gioco è stato cambiato” e ha avuto una carriera sempre più di successo.
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