“Ciò significa che l’aspettativa è che tu faccia più di quanto l’azienda ti compensi effettivamente, e questo funzionerà bene per te”, ha detto. “Questo non ha senso per me. Tu fai il lavoro per il quale sei ricompensato, e se vuoi andare oltre, questo è un bene per te, ma non dovrebbe essere un requisito. “
“Questo è un termine che non ha valore”, ha aggiunto.
Matt Spielman, coach professionista di New York e autore di Inflection Points: Come lavorare e vivere con uno scopo”, ha detto, capisce perché alcune persone vogliono tagliare. “Se qualcuno è davvero esaurito o alla fine della sua corda o ha problemi personali, penso che tornare da 10 a 7, 6 o 5″, ha detto. Ha senso”.
Si ritiene che la motivazione sia più forte con il lavoro a distanza. “Con il telelavoro, sentirsi meno coinvolti, meno parte di una squadra, è molto più facile per i manager ed è più facile per i manager disconnettersi dai dipendenti e viceversa”, ha affermato. “Ci sono meno limiti a quando iniziare e quando fermarsi”.
Ma è preoccupato per le persone che si lasciano tranquillamente licenziare come un modo per vendicarsi dell’azienda. “Il decollo silenzioso suona molto passivo-aggressivo”, ha detto. “Se qualcuno viene sopraffatto, ci deve essere una conversazione franca su questo, e deve essere in entrambi i modi. Dico solo: ‘Farò il minimo assoluto perché me lo merito o ho problemi'” – Non aiuta davvero nessuno.”
Soprattutto, il signor Spielman crede che smettere di fumare in silenzio impedisca alle persone di trovare il lavoro che amano, il che dà loro un senso di significato e appartenenza.
“Lavori quattro, cinque, sei, a volte sette giorni alla settimana”, ha detto. “Non c’è niente di triste da perdere tutto quel tempo nella tua vita cercando di non divertirti, partecipare ed entusiasmarti per il lavoro che fai.”
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