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Quanto è redditizio ESPN per Walt Disney Company? Per la prima volta c’è una risposta chiara e dimostra quanto sia redditizio il business sportivo dell’azienda.
A partire dal prossimo trimestre, la Disney cambierà il modo in cui prepara i suoi rapporti finanziari trimestrali. La mossa segue la riorganizzazione del CEO Bob Iger all’inizio di quest’anno per “riportare la creatività al centro della nostra attività”.
La nuova struttura sarà composta da Parks, Experiences, Entertainment e Sports (che è quasi interamente ESPN, con i canali sportivi a marchio delle star in India che costituiscono una piccola parte). Mentre prima che ESPN venisse combinata con tutte le attività TV lineari e streaming della Disney nella divisione Disney Media and Entertainment Distribution, e prima che questa fosse combinata con le altre sue risorse televisive, inclusi ABC e i canali via cavo Disney, ora occuperà una propria divisione guidata da Jimmy Pitaro.
Secondo la SEC Depositare Mercoledì, delineando la nuova struttura di rendicontazione finanziaria, ESPN ha generato ricavi per 16 miliardi di dollari nell’anno fiscale 2022 (l’anno fiscale della società che termina nell’ottobre 2022) e ha registrato profitti per 2,9 miliardi di dollari.
Per fare un confronto, la nuova divisione “Entertainment”, che comprende le altre reti televisive e i servizi di streaming della Disney, nonché i suoi studi cinematografici e televisivi, ha generato ricavi per 39,6 miliardi di dollari nell’anno fiscale 2022… ma i suoi profitti sono stati solo di 2,1 miliardi di dollari, e che grazie alle entrate della Disney finora. L’attività di radiodiffusione deve essere redditizia.
Questo margine di profitto redditizio sottolinea a ESPN il motivo per cui la società è così intenzionata a resistere per ora e perché era così ansiosa di concludere un accordo con Charter Communications e porre fine alla sua pausa il mese scorso.
In effetti, una lettura più approfondita delle finanze mostra che la maggior parte dei ricavi di ESPN proveniva dai canoni della pay TV (10,1 miliardi di dollari), rispetto ai ricavi pubblicitari di 4,4 miliardi di dollari. Con l’aggravarsi del problema del taglio del cavo, ESPN ha sopportato il peso maggiore per la Disney, grazie a lucrosi accordi di trasporto.
Vale la pena notare che prima che la Disney iniziasse a spendere miliardi per lo streaming, i documenti mostrano che la sua tradizionale attività di intrattenimento era molto redditizia e che i “picchi di perdite” di Disney+ l’hanno spinta al ribasso lo scorso anno.
Disney è ora alla ricerca di partner che diventino azionisti di minoranza di ESPN, con il presidente sportivo Jimmy Pitaro che all’inizio di quest’anno ha affermato che la società vuole “partner che crediamo possano rendere il prodotto principale più avvincente” mentre pianifica la sua offerta di live streaming. Hearst, uno dei primi investitori in ESPN, continua a possedere una quota del 20% nel canale.
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