La casa automobilistica ha confermato venerdì che i dipendenti General Motors che hanno lavorato in remoto a causa della pandemia dovranno tornare in ufficio almeno tre giorni alla settimana, a partire dalla fine dell’anno.
Una lettera interna ai dipendenti, ottenuta per la prima volta da Automotive News e confermata da GM venerdì, ha attribuito il cambiamento nella corretta politica aziendale di GM ai progressi contro la pandemia, affermando che “la situazione COVID-19 è migliorata in modo significativo”.
“Grazie al significativo miglioramento del panorama COVID e mentre acceleriamo la nostra trasformazione ed entriamo in un rapido ciclo di lancio, stiamo facendo avanzare adeguatamente il business per promuovere la migliore collaborazione, mentalità e impatto per l’organizzazione. A partire dalla fine dell’anno, i dipendenti che sono passati al lavoro a distanza”, ha detto Maria. Tutto il tempo durante la pandemia passerà a un ciclo di lavoro personale più regolare e ora dovrebbero lavorare tre giorni nel campus ogni settimana”, ha detto la portavoce di GM Raynal in un e-mail di dichiarazione venerdì. “Ci impegniamo a mantenere la flessibilità per garantire che i nostri dipendenti siano in grado di adempiere ai propri obblighi personali e condivideremo i dettagli con loro nelle prossime settimane”.
Di più:GM ridistribuirà i dividendi e inizierà a riacquistare azioni, indicando fiducia
Di più:La joint venture GM è un sito vicino al confine con il Michigan per una quarta fabbrica di batterie
Secondo un articolo sugli affari di Crain a Detroit, la lettera di GM ai dipendenti è stata attribuita al suo “top team di leadership”, che elencava l’amministratore delegato Mary Barra, il presidente Mark Royce e altri 12 alti dirigenti. La lettera, che indicava anche il desiderio di incoraggiare un’ulteriore cooperazione in futuro, non specificava quando la nuova politica sarebbe entrata in vigore.
Il 20 aprile 2021, General Motors ha sviluppato una nuova filosofia che segnala un cambiamento culturale per la casa automobilistica di 113 anni chiamata Work Appactively.
Lavorare correttamente ha dato a molti dipendenti stipendiati la flessibilità di lavorare ovunque possano svolgere al meglio il proprio lavoro. GM lo considerava uno strumento di reclutamento e fidelizzazione perché GM aveva un maggiore accesso ai talenti non richiedendo a tutti i suoi dipendenti di trasferirsi nel Michigan o di fare il pendolare ogni giorno.
Il nuovo piano di ritorno in ufficio di GM non può arrivare abbastanza velocemente per il centro rinascimentale. Il sito della sede della General Motors è diventato effettivamente una città fantasma quando il COVID-19 ha inviato impiegati a lavorare da casa. Tra questi: quasi 5.000 dipendenti di General Motors.
GM non è stata in grado di fornire alcuna cifra sul numero di dipendenti che si presentano ogni giorno negli uffici RenCen perché lavorare in modo appropriato significa che il numero oscilla ogni giorno.
Senza di loro, era completamente calmo. A giugno, è stato interrogato su cosa sarebbe successo a RenCen a causa di come è diventato vuoto, inoltre la General Motors possiede parte dell’edificio.
Dopo la pandemia, RenCen ha perso Deloitte LLP come inquilino e Blue Cross Blue Shield ha trasferito circa 50 dei suoi 2.000 dipendenti in un ufficio più piccolo a Detroit.
Lo scrittore dello staff di Free Press Jimmy LaRue ha contribuito.
Contributo dello scrittore del team di Free Press JC Reindl.
“Giocatore. Aspirante evangelista della birra. Professionista della cultura pop. Amante dei viaggi. Sostenitore dei social media.”
