Scritto da Lillian StoneFunzionalità del giornalista
Immagini GettyLe aziende stanno cercando di ripristinare i vantaggi pre-pandemia e quel sentimento di “famiglia”, ma i dipendenti vogliono qualcosa di più tangibile.
Molti datori di lavoro stanno richiamando i dipendenti nei loro uffici, cercando di ripristinare il posto di lavoro dei giorni pre-pandemia. Oltre a occupare i posti, stanno anche cercando di ripristinare un altro impatto: la cultura dell'ufficio.
Prima del 2020, la cultura dell’ufficio era sinonimo di ufficio “cool”: pensa agli spazi per le pause, alle dispense rifornite e agli happy hour in ufficio a consumazione libera; Oppure ritiri di lusso ed esercizi di team building volti a favorire il senso di “famiglia”. Negli anni passati, questi vantaggi hanno attirato molti dipendenti in ufficio e, in alcuni casi, Intere aziende si sono definite in base alla propria cultura aziendale.
Il mondo del lavoro appare molto diverso rispetto a pochi anni fa, eppure molte aziende sono ancora intente a ricreare la cultura dell’ufficio che i dipendenti si sono lasciati alle spalle quando hanno lasciato la scrivania nel 2020. Sebbene queste aziende stiano facendo alcuni gesti per adattarsi – ad esempio esempio ridisegnando gli spazi per accogliere nuove preferenze e abitudini di lavoro ibride – molti sono ancora intenti a ripristinare ciò che attraeva i lavoratori prima della pandemia.
Tuttavia, ampi segmenti di dipendenti semplicemente non sono interessati a tornare indietro. Invece di perdere la fiducia e aspettare, i dipendenti chiedono lavoro flessibile, salari equi e un’attenzione all’umanità sul posto di lavoro che va oltre i vantaggi che cercavano anni fa.
Georgina Fraser, responsabile del capitale umano presso la società immobiliare commerciale globale CBRE, afferma che il cambiamento delle priorità dei lavoratori è una conseguenza naturale della pandemia di Covid-19: “La pandemia ci ha dato l'indipendenza in un modo che non avevamo prima”. dice. “Ci dà l’opportunità di scegliere come organizzare le nostre giornate lavorative.”
Immagini GettyOra che i lavoratori hanno sperimentato questo livello di equilibrio tra lavoro e vita privata, non si accontenteranno di niente di meno. “Dopo la pandemia, abbiamo visto le persone diventare più esplicite riguardo a ciò che vogliono e di cui hanno bisogno, non solo dalla cultura dell'ufficio, ma dal mondo in generale”, aggiunge Fraser.
Dice che ora i dipendenti non si vergognano di “volere essere visti come esseri umani completi – e questo vale per la loro posizione fisica, come [employers] La loro gestione, quale supporto ricevono e come [employers] Integrare le tecnologie tra casa e ufficio per supportarli.”
Un fattore chiave in questa situazione in evoluzione è che molti dipendenti ritengono che la cultura dell’ufficio semplicemente non sia praticabile in un mondo remoto e ibrido., Dove un ufficio fisico può sembrare inutile. Ora che il luogo di lavoro non è più il centro culturale di una volta, “le aziende stanno davvero lottando per ridefinire il ruolo dell’ufficio”, afferma Louis Beck, responsabile del luogo di lavoro presso CBRE in Europa. La cultura dell’ufficio che avrebbe dovuto entusiasmare i dipendenti non ha più lo stesso fascino quando i luoghi di lavoro sono pieni solo per un terzo.
E i lavoratori che Noi siamo Coloro che sono interessati al lavoro d’ufficio – o a cui viene chiesto di farlo – non cercano molti dei vantaggi che definivano la cultura prima del 2020. Questo è particolarmente vero per i dipendenti più giovani.
“Chiamiamo la generazione Z la ‘generazione di attivisti’ e li vediamo chiedere maggiore responsabilità”, afferma Fraser, indicando servizi come servizi igienici neutri rispetto al genere, opzioni di snack ecologici e spazi per uffici che offrono maggiori opportunità per la costruzione di comunità. Sottolinea inoltre: “Stiamo assistendo a un aumento delle aspettative riguardo a quei momenti che non sono legati al lavoro, mentre, prima della pandemia, le persone erano concentrate sulle cose”. [more strictly] Al lavoro.”
Inoltre, poiché i giovani costituiscono una parte maggiore della forza lavoro, non solo non sono entusiasti della cultura dell’ufficio del passato, ma non l’hanno mai sperimentata.
“Non ho mai conosciuto una cultura dell'ufficio che non fosse remota”, afferma Jamie Masterson, 24 anni, un professionista del marketing digitale entrato nel mondo del lavoro statunitense nel 2021, nel bel mezzo della pandemia di Covid-19. “Ho sentito parlare delle famigerate attività 'divertenti' in ufficio: zone di sosta interessanti, tavoli da ping-pong, cose del genere. Non credo di essermi mai interessato per nulla.”
Masterson è invece più interessato ai benefici tangibili come la retribuzione, l’assistenza sanitaria e il congedo flessibile. “Le persone si prendono le pause a modo loro e possono stabilire connessioni a modo loro. [Office perks] “Considerarli come ‘benefici’ rispetto a qualcosa che è effettivamente utile – qualcosa di monetario – in un periodo in cui le persone sono in crisi e il nostro Paese è in crisi, sembra un po’ stonato”.
In mezzo ad anni di licenziamenti di massa che continuano a ritmo costante, i lavoratori sono diventati sempre più preoccupati della sicurezza e del benessere finanziario. Ciò può far sì che l’attenzione alla cultura dell’ufficio sembri particolarmente distante per lavoratori come Masterson.
In definitiva, non c'è niente di sbagliato nei vantaggi divertenti dell'ufficio, ma se un'azienda non può supportarli con vantaggi tangibili per migliorare la vita dei dipendenti, perderà talenti. “La prossima generazione si sente molto a suo agio nel difendere i propri bisogni”, afferma Juan Franco, 32 anni, direttore associato delle operazioni per l'istruzione superiore. “E se un'azienda non si adatta alle loro esigenze, non può aspettarsi di mantenere felice il dipendente.”
“Ovviamente la cultura è fantastica, ma alla fine abbiamo tutti bisogno di sopravvivere”, concorda Masterson.
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