Pagare la tassa sul lusso non dovrebbe essere un problema per i coraggiosi

Molta attenzione è stata data in questa stagione alle proiezioni di spesa dei Braves. Atlanta vanta uno dei migliori roster del campionato, ma attualmente sta affrontando un’importante questione di interbase. Dansby Swanson Ha colpito il mercato aperto come uno dei migliori giocatori disponibili, ei Braves devono determinare se devono fare un altro grande investimento per mantenere il vincitore del Guanto d’oro all’ovile.

Il mantenimento di Swanson comporterebbe quasi certamente spingere la spesa del club oltre la soglia fiscale di base dell’equilibrio competitivo. Quel numero è fissato a $ 233 milioni per il 2023. risorsa elenco Attualmente prevede che Atlanta abbia una passività fiscale sul lusso di $ 228 milioni. Include le previsioni per i giocatori idonei per l’arbitrato Massimo FrittoE il AJ Minter E il Dennis Santana, che presentano piccole barre di errore fino al completamento di tali buste paga. Tuttavia, si può stimare che la squadra sia almeno entro la soglia fiscale di base di $ 10-15 milioni per il prossimo anno prima di provare a mantenere Swanson o aumentare il roster nel campo sinistro o battitore designato.

Justin Toscano dell’Atlanta Journal Scrive che i Braves prestano attenzione interna per ignorare la tassa sul lusso nella giusta situazione. Questo non è uno sviluppo sorprendente. Gli Atlanta Coppers hanno già raggiunto il record sul loro flirt con Swanson e, secondo quanto riferito, gli hanno offerto un accordo nella gamma di $ 100 milioni durante la stagione. Un’offerta sul campo catapulterebbe i Braves nel territorio fiscale del lusso se accettata, e ci si aspetta che Swanson superi quella cifra abbastanza facilmente. MLBTR Aspettare Riceverà un contratto di sette anni del valore di $ 154 milioni. Se il contratto di Swanson finisce per cadere in quel territorio, spingerebbe da qualche parte nelle vicinanze di $ 22 milioni all’anno nel libro mastro della squadra di firma.

La cifra fiscale per l’equilibrio competitivo di una squadra viene calcolata sommando i valori medi annui delle passività del club, più i benefici per i giocatori. Ai fini della CBT, non vi è alcuna differenza tra contratti back-load, front-load o uniformemente distribuiti. Ciò riduce (ma non elimina del tutto) la possibilità per i team di strutturare in modo creativo accordi intorno alla tassa. Tuttavia, per la maggior parte delle squadre, la cifra della tassa sul lusso del club è superiore ai loro stipendi effettivi per la prossima stagione. Ciò è particolarmente vero per i Braves, che hanno ingaggiato un certo numero di giocatori nei primi periodi con stipendi che aumentano più avanti nell’affare. Ad esempio file Spencer Strider L’accordo contiene una dichiarazione dei redditi di $ 12,5 milioni, ma in realtà riceverà solo $ 1 milione la prossima stagione.

Roster Resource riporta che la spesa effettiva di Atlanta per il 2023 è attualmente inferiore a $ 196 milioni. Toscano scrive che l’organizzazione sta ponendo più enfasi su questo numero che sull’attuale numero CBT. Sebbene sembri ancora esserci spazio di manovra da questa prospettiva, i Braves sono già stati proiettati ben al di sopra del precedente record del franchise. Hanno aperto la scorsa stagione con un libro paga a sud di $ 178 milioni, secondo Cot. Baseball Contracts. È stato un aumento organizzativo, e questo è stato di circa $ 20 milioni in più per il 2023 prima di considerare Swanson o eventuali aggiunte esterne.

Ci si aspetterebbe sicuramente che gli stipendi aumentino sulla scia di cinque titoli consecutivi, tra cui le World Series 2021. Molti membri del gruppo di proprietà di Liberty Media hanno suggerito che l’organizzazione stia pianificando di avere alla fine una delle prime cinque buste paga, ma come Steve Adams della MLBTR esploralo In ottobre, non è lontano da questo ritmo così com’è. È anche difficile identificare modi per Atlanta di tagliare gli stipendi senza sottrarre i principali contributori dal roster MLB. La squadra probabilmente troverà un destinatario per la maggior parte o tutti i $ 4,5 milioni dovuti dalla terza cattura Manny Pena. Avranno difficoltà a liberarsi dei 9 milioni di dollari che devono Eddie Rosario Dopo un anno difficile per il giocatore rimasto, di certo non troveranno altri club desiderosi di sborsare tanto (o niente) quanto (o niente) dei 37 milioni di dollari dovuti a Marcello Ozuna nelle prossime due stagioni.

Con il franchise già in acque inesplorate, è difficile capire quanta flessibilità ci sia per il capo delle operazioni di baseball Alex Anthopoulos e il suo staff dall’esterno. Se i Braves finiranno per pagare la tassa sul lusso nel 2023, le sanzioni che dovranno affrontare saranno relativamente minori. Saranno tassati con un’aliquota del 20% per ogni dollaro speso tra $ 233 milioni e $ 253 milioni. Ciò seguirebbe una tassa del 32% sulla spesa tra $ 253 milioni e $ 273 milioni, e dovrebbero affrontare sanzioni più severe nell’improbabile caso in cui fossero spinti oltre quel secondo grado di sanzione.

Terminare con una cifra CBT compresa tra $ 233 milioni e $ 253 milioni – che sarebbe applicabile anche se firmassero nuovamente Swanson – verrebbe con un massimo di $ 4 milioni di commissioni aggiuntive. Per una squadra che spende già oltre $ 200 milioni per il libro paga dei giocatori, si tratta di un extra relativamente modesto. Le sanzioni finanziarie per le squadre che superano la soglia CBT sono aumentate in diversi anni consecutivi, ma i Braves sono destinati a vedere quasi $ 55 milioni in obbligazioni garantite cadere dai libri contabili alla fine della prossima stagione.